Aurélien Dever
Co-fondateur, Lead Mobilité & Transport (Auto), Lead Expérience client

Aurélien Dever

Une expérience client qui se défend en Codir et se déploie sur le terrain.

Parcours

Aurélien Dever a exercé près de 10 ans dans différentes directions Marketing, CRM et Expérience Client avant de rejoindre le conseil. Chez Volkswagen Group France d'abord, où il travaille sur les différentes stratégies digitales des marques du Groupe (Espace client, Configurateur de véhicules, programme de génération leads,..), avant de prendre en charge le marketing relationnel et le CRM : programmes de conquête, programme relationnel, déploiement du CRM. Chez Nissan Europe ensuite, où il pilote la définition et le déploiement de la stratégie digitale européenne sur 27 pays.

Il co-fonde en 2011 Aquity, cabinet spécialisé en transformation digitale, cédé à Axys Consultants. Il y devient Partner Digital & Data afin de développer la nouvelle offre au sein du cabinet et co-dirige Axys Asia.

En 2020, il co-fonde Okuden avec Arnaud Périn. Il y dirige la practice Mobilité & Transport et porte l'expertise Expérience Client du cabinet : conception des parcours clients, programmes relationnels, Lead management, etc. En 2024, il co-fonde Aikoz, la plateforme d'IA du groupe dédiée à l'expérience client et à l'analyse des insights.

Il est également engagé auprès de l'association Article 1, où il accompagne des étudiants en fin de cursus dans la recherche de leur première expérience professionnelle. Passionné de cyclisme, il y retrouve les valeurs qui guident Okuden : endurance, effort collectif et goût de la performance.

Missions phares

Définition d'une vision Expérience Client transverse et de sa feuille de route de transformation

Défi
Réponse
Aligner les directions d'un constructeur automobile de premier plan autour d'une vision digitale unique de l'Expérience Client. Diagnostic de l'existant et interviews des parties prenantes pour identifier les ruptures de parcours, co-construction de la vision cible, puis formalisation d'une trajectoire et d'un plan d'action sur 6 à 24 mois. Résultat : une gouvernance Expérience Client transverse et une augmentation significative de la satisfaction client en 12 mois.
Résultat

Cadrage et accompagnement au lancement d'une Marketplace

Défi
Réponse
Accompagner un grand opérateur dans l'évolution de son business model, avec le lancement d'une Marketplace qui crée des synergies entre réseaux physiques, services et e-commerce. Cadrage de la vision et des besoins, formalisation du cahier des charges fonctionnel, benchmark des partenaires, puis appui à l'évaluation et à la présélection des prestataires dans le cadre d'un Appel d’Offres.
Résultat

Support au lancement d'une plateforme e-commerce pour véhicules électriques, en marché pilote

Défi
Réponse
Localiser pour la France la plateforme de vente en ligne de véhicules électriques d'un constructeur automobile de premier plan, en alignant les spécifications centrales sur les besoins du marché local. Cadrage de la vision produit en ateliers avec les parties prenantes, construction du backlog et de la feuille de route, puis pilotage agile des développements, des tests transverses entre pays et de la conduite du changement.
Résultat

Publications et prises de parole

À écrire : titre, support et date d'une publication ou d'une prise de parole.
À écrire : titre, support et date d'une publication ou d'une prise de parole.
Sur l'expérience client, comme sur le passage du produit à l'usage, la valeur ne se crée pas en Codir. Elle se crée dans les gestes quotidiens des concessionnaires, des conseillers et des équipes de service. C'est là qu'on fidélise un client, et c'est là qu'on le perd.
Co-fondateur, Lead Mobilité & Transport (Auto), Lead Expérience client

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